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首日大涨118% 创业板市值第三!3000亿龙鱼背后:马来西亚首富的炼金术

【摘要】:
原标题:首日暴涨118%,创业板市值第三!3000亿金龙鱼背后:马来西亚首富中国炼金术 摘要 【首日暴涨118% 创业板市值第三!3000亿金龙鱼背后:马来西亚首富炼金术】1990年代开始,马来西亚首富郭鹤年家族凭借原料、资金、技术、管理等方面的优势,兵分两路合围中国食用油市场,造就了金龙鱼在中国食

郭的家庭很早就开始成长。嘉里物流(00636。香港),其自有物流业务的子公司,于2013年在香港上市,管理着全球6000万平方英尺的土地和物流设施。它是亚洲领先的综合物流和国际货运服务提供商。嘉里物流是怡海嘉里物流的有力后盾。

看似简单的对比功能,为一线经销商提供了“查缺陷,找漏洞”的依据,就像美的集团收购东芝白电业务后的创新项目,正是因为单个产品精致的大数据系统之美,才能够快速找到东芝白电亏损的详细产品,针对东芝的门店和区域快速扭亏。

米粉和食用油市场很不一样。第一,国家对米粉和食用油原料的进口管制不同。米粉原料国内占比高,大豆、棕榈等油料进口依存度强。大米市场有2000多家低规模进入门槛的加工企业,很难撼动米粉市场。远高于食用油;其次,郭氏家族在进入小包装石油市场上有先发优势,但与中粮等企业站在同一起跑线上。龙鱼米粉从上市就必须面对涪陵、北大荒等本土品牌的激烈竞争;第三,消费者对新米饭和面条的味道更敏感,这需要从原材料加工到产品上市的高速度操作。

2020年10月15日,中国粮油市场第一玩家怡海嘉里龙鱼粮油食品有限公司(“龙鱼”)以25.7元/股的价格、31.12倍的市盈率在创业板上市。上市当天,创业板排第3位.股价上涨117.9%,至56元/股市值达到3036亿元,如果其股价上涨至102.5元/股市值将超过创业板的宁德时代,预计将首先触及创业板市值。

金龙鱼并非中国本土企业而由马来西亚首富郭鹤年家族全资控股.在政府高度控制的粮油领域,郭氏家族接受了中央企业中粮集团建厂的方式进入中国市场,然后与当地粮食局合资扩大规模。龙鱼在中国设立了161家控股子公司,在国外设立了18家控股子公司。22家主要股份公司和42家全面掌控粮油从前端的生产到中端压榨碾磨到后端的精炼销售全工业链。分公司

油脂科技的主要直销客户包括宝洁、苏威、立白、奈斯、蓝月亮等大型日化和快消品企业。目前龙鱼油脂科技企业超过15家,产品销量2012年突破100万吨,2018年达到180万吨。

粮油市场同质化竞争严重,但龙鱼是占据各大超市粮油区焦点位置的粮油品牌。龙鱼进入中国市场30年来,奥利维耶兰,龙鱼,湘蛮源等消费群体,从高端到低端,购买力各不相同。在同质化的激烈竞争中,龙鱼产品的市场份额远高于第二产业,已经筑起了不可逾越的品牌壁垒(表1)。

以纵向一体化、横向规模化的工业整合手法在同类产物中能做到让消费者由心动到行动的“高性价比”

其实早在1990年,郭氏家族就已经联手南山发展(集团)和佛山市顺德粮油购销有限公司在深圳成立深圳市南海粮油实业有限公司,开始小麦加工业务,只是规模不大。2008年后,这项业务真正开始大规模增长。

嘉吉在2019年不再上榜《财富》全球500强,01、掌控终端:嘉里粮油借势入华品牌迅速“国民化”不仅在收入上超过路易达孚,在收入和销量上也超过仅次于ADM的中粮和邦吉(表2)。

为了满足公开发行的股份超过总股份比例10%以上的要求,龙鱼准确计算了本次上市公开发行的股份数量。龙鱼计划上市发行5.42亿股新股后,公司总股本将增至54.21亿股新股,仅占发行后总股本的10%,满足第二刚性条件。

虽然在食用油市场取得了巨大的成功,但中粮、中储粮、九三集团等国有企业很快跟进,学会了通过产业链整合实现收益增长,成为龙鱼在中国最强的竞争对手。与此同时,鲁花、王喜、稻道全等民营企业通过脱销单一产品在细分领域崛起。中国食用油行业竞争激烈,龙鱼市场份额难以进一步提升。

20世纪80年代末,马来西亚郭氏家族通过与中粮集团和当地粮食局合资的方式进入中国市场。结构良好的销售系统和品牌矩阵将龙鱼产品带到了消费者可以接触到的中粮团体收入全面逾越了四大粮商丰益国际体现更是惊艳,

入华30年金龙鱼品牌价值到达398.54亿元

龙鱼创造了色拉油、和谐油等新理念,引领消费升级潮流,对主打产品和谐油玩“升级游戏”。2002年推出第二代食用和谐油,以“1:133601”为主要营养保健,带来龙鱼数量和价格的上涨。2003年,其销售额超过100万吨,成为世界上第一个单品销售额超过100亿元的食用油产品。2014年,其卖点再次升级为“黄金比例”和“科研出好油”,告知科技含量高的品牌